Herramientas de las ONGD en la cooperación para el desarrollo económico Gabriel Pons Cortès Cuadernos Bakeaz, 50 Serie Políticas de cooperación Bilbao, Bakeaz, 2002 8 páginas 297 x 210 mm PVP: 2,40 euros (IVA incluido) Temas: Cooperación; Sostenibilidad Referencia: CB50

Las condiciones históricas en las que surgió la cooperación en el sector de los proyectos de desarrollo económico han llevado a una diferenciación entre los métodos de trabajo de las ONGD (organizaciones no gubernamentales para el desarrollo) y el Estado. Este último utiliza herramientas como el subsidio, que se caracterizan por alcanzar sin condiciones previas y sin limitaciones temporales a sectores amplios de población desfavorecida. Las ONGD, en cambio, usan herramientas de ámbito local, que exigen contrapartidas a sus beneficiarios, discontinuas en el tiempo e insuficientes para paliar el déficit crónico que enfrentan los pobres. El funcionamiento de los proyectos económicos de las ONGD está limitado además por las tasas de fracaso naturales de cualquier proyecto económico, que hacen que en la mayoría de los casos sólo se alcance la subsistencia. Este estudio plantea la necesidad de que los proyectos económicos de las ONGD representen un aporte neto e incondicional de recursos destinado a cubrir el déficit crónico que seguirán enfrentando los pobres, y propone algunos ejemplos de proyectos.

Gabriel Pons Cortès (biel_pons@ibacom.es) es licenciado en Veterinaria y trabajador de la cooperación desde 1993. Ha trabajado en sectores rurales y urbanos de Centroamérica para Veterinarios Sin Fronteras, Intermón Oxfam, Entrepueblos y la Confederación de Fondos de Cooperación y Solidaridad. Es autor del libro El naufragio. Un análisis de las estrategias de desarrollo económico de las ONGD (Bilbao, Bakeaz, 2002).

Índice

1. Un poco de historia
2. El déficit crónico
3. La trampa de las 'success stories'
4. El camino hacia la subsistencia
5. Aporte neto y asistencialismo
6. Conclusiones y propuestas
Notas
Bibliografía